湖北农商,增强紧迫感_保持加速度——湖北松滋农商银行组织召开2023年“春天行动”第二阶段督办会

为总结前期工作成绩,查找差距,安排部署后阶段工作,2月2日,湖北松滋农商银行组织召开了2023年“春天行动”第二阶段督办会。会上,松滋农商银行信贷管理部、小微金融部、电子银行部、合规与风险管理部分别通报了

为总结前期工作成绩,查找差距,安排部署后阶段工作,2月2日,湖北松滋农商银行组织召开了2023年“春天行动”第二阶段督办会。

会上,松滋农商银行信贷管理部、小微金融部、电子银行部、合规与风险管理部分别通报了1月份相关业务完成及排名情况。该行金松支行、新江口支行分别就存款和微贷先进经验进行了交流;营业部、老城支行分别就存款和微贷业务进行了表态。现场对前期奖励进行了兑现。

会上,松滋农商银行党委书记、董事长肖国斌作总结讲话。他充分肯定了松滋农商银行前期工作成绩,对全体干部员工的拼搏奋斗和争先创优精神予以赞扬,并表示了感谢。对后期工作,他提出了“六个进一步”的要求。

第一,进一步加大稳存增存力度,确保领先优势。一是加强存量客户维护。要做实定期存款客户维护,逐户上门维护活期存款客户,专人维护大额对公客户,确保长期稳定性。二是加强增量客户维护。做到谁组织谁维护,严禁内部消耗,同时要提高厅堂及柜面优质服务水平。三是加强人员分工协调。业务高峰期,外勤人员要主动充当大堂经理,增强主动性、协调性和配合度。四是加强线上线下渠道运用。客户信息完善要做到线上线下相结合,“金融村官”要主动下村服务,组织客户集中通过手机操作,避免客户奔波,减轻厅堂压力。

第二,进一步强化信贷营销力度,确保二月份超额完成任务。一是加大创业贴息贷进度及审批速度,抢占份额。前期资料已送审的,要安排专人对接跟进;已审批的要迅速发放。二是加大春耕生产资金需求摸底,确保服务春耕备耕不误农时。要合理安排人员“进村进企”对接,把“金融村官”工作做实做细,与农户加强感情联络,拉近距离;对涉农企业、商户逐一对接,拓宽获客来源,与个私协会加强对接,对接乡村振兴项目。三是加大线上产品营销,确保线上签约额度及户数完成任务。要用好“白领贷、荆楚小康贷、扫码流量贷、税e贷”等线上产品。四是加大“乡情房易融”的营销力度。严禁与中介合作,做到规范操作,风险可控,经得起检查。

第三,进一步加大电银产品营销维护力度,确保质效。一是要加强维护,提高产品使用质效。二是新增客户时,要营销活跃客户,例如餐饮类、五金类等。

第四,进一步加大不良贷款清收化解力度,确保完成风险任务。一是对所有贷款要全面梳理,尤其是延期还本付息贷款,要保证诉讼时效。二是对微贷逾期贷款,行长、管户人员要担责任,逐户上门催收,应压尽压。三是对表外贷款要锁定对象,专班专人清收。四是全员点据清收势在必行,全员都要担责、发力。五是通过法院执行打击清收一批、震慑一批,加大对“赖账户”“钉子户”的打击力度。

第五,进一步强化党风廉政建设,确保清廉农商行建设走深走实。一是长期化、常态化开展二十大学习。二是对中纪委、省纪委等相关文件精神要学习了解,特别是违规吃喝问题,要做好专项整治,严禁大吃大喝,做到不违规、不超标。三是中央“八项规定”要严格执行。

第六,进一步强化安全生产责任,确保人财物大安全。一是抓好内控案防工作。行长、运营主管要认真履职,严防操作风险。二是条线检查监督要到位。三是舆情、疫情管控要到位。要养成戴口罩、勤洗手的良好习惯,严防疫情;全员要注意自身言行,办公室做到24小时监测,对负面舆情及时处理消除。

肖国斌要求,包点、驻点帮扶工作要持续发力,机关服务基层要提高服务质效,“春天行动”氛围营造要持续发力,网点每旬、每月考核要按照本网点考核办法及时兑现,存贷款余额要保持稳定,确保只增不降。

肖国斌强调,“今天再迟也是早,明天再早也是迟”“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”,要求全行上下进一步增强紧迫感,坚定争先创优的信心和持之以恒的意志。

该行党委班子、部室经理及支行行长共计45人参加会议。

作者:苟学菲

单位:湖北松滋农商银行

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