退役军人创业联盟(就业创业联盟)

“互联网平台用补贴养成了用户行为习惯”,我们在运营任何本地的商业异业联盟服务平台首先需要面临的就是这个问题,商家都会来问,你有多少用户呀,不烧钱还能在1年左右的时间内把5公里区域的服务平台做起来,不可能吧。要破局,首先我们要承认目前用户形成的这种习惯的粘性的强大,所有的速胜的想法都是不可取的,因为用户习惯的养成不是短期内可以

“互联网平台用补贴养成了用户行为习惯”,我们在运营任何本地的商业异业联盟服务平台首先需要面临的就是这个问题,商家都会来问,你有多少用户呀,不烧钱还能在1年左右的时间内把5公里区域的服务平台做起来,不可能吧。

要破局,首先我们要承认目前用户形成的这种习惯的粘性的强大,所有的速胜的想法都是不可取的,因为用户习惯的养成不是短期内可以扭转的,这个过程一定是一个持久战,需要通过每个团长每个商家在经营得过程中,通过社区团购和商家到店的各种活动不断的相互加持,相互扶助,发扬“人人为我,我为人人”的精神,逐渐将区域内的几万核心用户养成新的行为习惯和认知,在这个区域内“社区团购”和“到店消费”针对其他的平台和非联盟体系内的实体来说是性价比最高的。

下面我们就来说一说具体如何来一步一步来做,首先需要有哪些准备,才能在运营的过程中事半功倍,达到相互促进,良性循环的效果。

退役军人创业联盟(就业创业联盟)

初始5个左右的联盟商家和团长开始启动

第一步:联合大家同频的几个商家老板和社区团长,这里社区团长可以是老板自己家里人或者店员。注意这里同频是关键,大部分的异业联盟的运营出师未捷身先死,就是几个创始商家很难同频。

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50个核心的推荐官团队管理和维护5000人的社区

第二步:将商家老板、社区团长、物业经理以及其下面员工和家属形成50人左右的推荐官团队,维护和管理5000人左右的社群。

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一波一波的活动,持续覆盖社区人数

第三步:通过一步一步的活动,联合各种引流工具和社群运营,实现社区用户的全覆盖。

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通过摊大饼的方式拓展商家和社区

第四步:通过核心商圈的打造,使用摊大饼的方式逐渐拓展商家和覆盖新的社区。

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区域规则和用户行为习惯打造,形成区域壁垒

第五步:通过区域的规则和用户行为习惯的重塑和不断地加深,形成区域的新的用户行为习惯的壁垒。从而最终实现对原有的各种平台用户习惯在一个封闭的小区域内重塑。

当然以上只是一个基础的逻辑和运营的步骤,这里最难的是初始的几个同频的商家和初始的推荐官团长的培养和训练,初期必须要一个系统和工具实现不同商家和初始推荐官之间的分佣体系的公平公正,才能最终持续下去,扛过初始运营的的时间,往后再摊大饼就会越来越容易,初始的5个商家和团长、50个推荐官、500场活动、5000个用户是比骄难的,过了5000个基础用户后运营就会形成良性互动。

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